创新知识产权管理工作 提升企业的核心竞争力
大连隆正光饰机制造有限公司
作者：刘承绩 张成义
一、 企业概况
大连隆正光饰机制造有限公司位于大连金州新区经济开发区金钻路1号，成立于2002年10月，注册资本580万元，固定资产总额3600万元。是国内外著名的光饰机专业生产企业。目前已经发展成为集研发、生产、销售为一体的国家级高新技术企业。是国内光饰机行业的龙头企业，现有员工76人，企业法人刘承绩。
企业划分为制造业、研发中心两大模块，生产规模超亿元以上。主要产品有4大系列40多个品种规格型号的光饰机、校直机。拥有发明专利产品3项，实用新型专利产品47项。目前产品已广泛应用于航空、汽车、轴承、造币、纺织、医疗器械、五金等行业，已装备于世界最大的链条生产制造商——英国雷诺德（杭州）传动有限公司及世界最大的压缩机制造商——丹麦丹佛斯、烟台铁姆肯，国内的哈、瓦、洛、沈阳造币等著名企业。部分产品出口日本、德国等国家和地区。由我公司组织起草的《光饰机行业标准》于2010年被国家工业和信息化部立项，并于2014年7月1日颁布实施，标志着隆正企业在行业中的领军者地位。企业获得了较好的经济效益和社会效益。
二、 选题理由与理论依据
应该说，进入二十一世纪企业与企业之间、行业与行业之间的竞争实际上就是科技创新的竞争，科技创新竞争实际体现在知识产权方面的竞争。也就是说一个企业在一个行业要生存要发展，就必须依靠科技进步，科技创新，首先要创新知识产权的管理工作，利用知识产权放大企业的经济效益，这对于民营企业来说尤为重要。
公司刘总经理把企业的生存与发展用这样的话来形容：二十世纪是大鱼吃小鱼的时代，二十一世纪则是快鱼吃慢鱼的时代。作为一个民营企业，再走传统的老路必将被时代所淘汰。我们认为企业只有自主发展，依靠科技进步、科技创新、占领行业制高点，才会在日益激烈的竞争中永远利于不败之地；只有创新知识产权管理工作，才能提升企业的核心竞争力。
坚持“四个”原则的理论
1、坚持在科学发展中增强企业实力的原则。根据行业发展趋势制定了“技术改造、调整结构、扩大规模”的发展战略，在三年时间内完善了基础设施建设。
2、坚持在科技创新中健康成长的原则。企业不断加大对科技和高新技术产品的研制与开发的投入，不断提升企业的综合能力。
3、坚持“原始创新与引进、消化、吸收再创新”的原则。遵循“以科研开发新产品为重点，以主导产品制造业及机械零部件加工并举”的经营战略，形成多种经营的格局。
4、坚持在探索中奋力前行的原则。面对新形势、新任务、新挑战，公司提出了总的发展规划、目标以更好的适应不断变化的形势需要：这就是以科技创新为支撑，以高新技术人才为保障，以科研院所为依托，坚持走产学研之路，实现“做精、做久、做强”向集团化企业迈进的目标。
三、创新知识产权管理工作的内容
工作流程图：
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我们从上图得知创新知识产权管理工作的内容第一项就是：选项论证立项。这项工作决定着是否能够根据企业自身实际选准项选好项的问题。因此，我们根据市场动态、用户需求选择了塑封二极管校直机和光饰机项目。经过对市场的论证和考察，决定立项。之后，进行投入研发阶段要实现两个确保：一是确保人力资源、二是确保研发资金的足额到位。为此我们高薪聘请人才，每年投入研发资金额度是销售收入的百分之十以上。适时申请项目专利，这是项目研发过程和项目申请管理工作的一个主要环节。首先要有职责部门和专兼职人员负责。建立适合实际需要的组织机构，健全的组织机构是开展创新知识产权工作的基础，我们建立健全了以董事长为组长，以厂办主任及各部门负责人参加的知识产权工作领导小组。并明确了各位负责人及各部门的职责和工作任务。为了实现规范推进的目标，同时要建章立制，建立完善了知识产权的各项规章制度，先后建立了《知识产权跟踪制度》、《知识产权保密工作管理制度》、《技术档案管理制度》等相关制度。通过制度的建立，明确了各部门各类人员的工作职责，做到工作有分工，协调配合，从而促进了知识产权工作协调平稳又好又快向前推进。按技术要求生产样机，安装调试，投产鉴定，投入市场，实现成果转化，一切按程序化进行。
四、 创新知识产权管理工作所取得的成效
应该说，创新知识产权管理工作是企业其它各项管理工作的一个重要方面和其他管理工作是辩证统一的关系：创新知识产权管理工作是发展的动力，发展是创新知识产权管理工作的目标。没有创新知识产权管理工作就没有大连隆正今天的发展成就，没有我们不断的推进创新知识产权管理工作，就不可能有我们现在的发展成果。几年来我公司的创新知识产权管理工作，无论是从宏观还是微观、无论是总体还是具体，都取得了较大成就。特别是作为行业的龙头企业核心竞争力主要内涵和表现形式以及公司自身经济效益和社会效益等方面，更是得到了较好的提升，有利促进了公司较好较快地发展。
1、生产持续较快增长
在光饰机行业，销售量是衡量企业发展速度最直观的指标。创新知识产权管理工作的3年来，也是大连隆正公司发展最快的3年。年均增长率达到了40%以上；比区域经济增长要求30%的指标高出10个百分点。作为具有自主知识产权的环保节能高效全自动流水线光饰机，在经济总量中占有举足轻重的地位。作为企业经济效益的拉动点，正是由于具有自主知识产权产品的较大增加，我公司在行业及区域经济的辐射作用和带动作用也日益增强。
2、基础设施建设加快经济效益显著
几年来，我公司共完成固定资产投资1800多万元，是建厂初期投资总和的2倍；资产规模从1800万元增长到3600万元。生产能力达到亿元以上。企业投入800万元建起了拥有行业一流的隆正技术研发中心，成立了校企科研基地，隆正技术研发中心”设有技术中心、实验室和产品展示厅，拥有较高水平的技术研发队伍，聘任了辽宁科技大学研究生导师陈燕博士为项目总工程师，技术研发中心具有完善的研发设施及检测仪器，具有较强的研发能力。基本形成了以科研院所为依托，以高新人才为支撑，以市场为导向，以用户需求为重点的研发体系。目前，校企在研项目一项，引进在研项目两项，自研项目3项，已开发研制出QZZDXL光饰机系列产品、校直机等主导产品，为国内外行业填补了技术空白，国内首创, 产品达到国际先进国内领先水平，可替代进口。
3、社会效益不断显现
通过创新知识产权管理工作，企业不仅获得较好的经济效益而且也获得了较好社会效益。公司已正式成为博世集团供应商；成为日本株式会社三菱公司的合作伙伴；成为中国一重加氢（大连）公司的指定机械零部件加工基地。被列入区域经济百强企业；主动承担社会责任，吸纳下岗职工就业，下岗职工占职工总数的60%以上，被政府授予为“先进企业”；公司法人刘承绩被授予为“大连市劳动模范”；等荣誉称号。
几年来，获得发明专利3项，实用新型专利40余项，被认定为“大连市知识产权试点示范单位”。其中两项通过市级科技成果鉴定，成果达到国际先进、国内领先水平；两项被大连市科技局和国家科技部立项为“技术创新基金项目”；被认定为国家级“高新技术企业”；连续被大连市政府授予为“名牌产品”；被国家工信部认定为“光饰机行业标准”制定单位，先后通过了ISO9001质量体系认证、ISO14001环境体系认证及CE欧洲安全认证。
实践证明，创新知识产权管理工作是提升企业核心竞争力的关键。为此，今后我们将继续深入扎实有效的做好此项工作，提升企业的核心竞争力，助推企业持续稳步健康发展。
2015.2.5
11011502003002