自去年7月国家版权局出台《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》以来，16家服务商下线了220多万首未经授权的音乐作品，网络音乐版权秩序明显好转。如何增强竞争力以获得更多用户，成为摆在各在线音乐平台面前的新命题。
艺恩公司发布的《2015中国在线音乐市场洞察》报告显示，我国在线音乐平台商业模式的探索开始呈现出多元化格局。相较于国际音乐服务平台仅提供在线收听、下载或分享服务，我国的数字音乐平台更加注重产业链的延展，在线演出直播和数字专辑成为商业模式中的重要一环。
有业内人士表示，移动音乐行业已过了播放器的时代，要留住用户光靠音乐曲库已远远不够。对于音乐类手机应用来说，单一功能的产品缺乏持久生命力，只有不断完善和添加功能，用多元化的服务最大限度满足用户需求，才能增强用户黏性，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
早在2014年，在线音乐平台酷狗音乐就提出“听、看、唱”3个维度，开启了数字音乐平台多元化服务的先河；网易云音乐增加用户评论内容，通过构建“有感情的音乐氛围”，实现“以歌会友”的兴趣社交；不久前，QQ音乐发布了新的发展战略，提出“听、看、玩、唱”四大维度，除了提供版权曲库，还会推出多元化音乐内容和丰富的演出活动，打造音乐社交和粉丝互动场景等，力图为听众带来全方位的音乐体验。
与此同时，这些在线音乐平台都选择了线下演出、线上直播的O2O模式，将音乐演出生态圈扩展至传统演出市场较少触及的三四线城市，成功扩大了音乐产业的市场蛋糕。而以广告收入为主的旧有模式也逐渐衍生出数字专辑、线上演出等新的行业亮点，粉丝经济、产权开发体系也在日益完善。
业内人士称，当前，在线音乐呈现出多元化蓬勃发展的良好局面，也吸引了更加庞大的粉丝用户，展现了在线音乐粉丝经济的潜力，让音乐人看到了在线音乐带来的“红利”。（记者史竞男）
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